Руководитель маркетинга уровня CMO управляет вашим бизнесом

Для собственников от 50 млн ₽ оборота в год

Руководитель маркетинга уровня
CMO управляет
вашим бизнесом

Вы тратите 15−20 часов в неделю на операционку, подрядчики спорят «кто виноват», а метрики показывают «что-то растёт» — но вы не понимаете что и почему.

Бесплатный созвон 40 минут

Если задача не решается на нашем уровне — скажем прямо и не возьмёмся.

Чёткие метрики вместо «ощущения роста»

Ваше время обратно
— 1 управленческая встреча в неделю вместо операционки

В первый месяц работы вы получите:

Приоритеты вместо хаоса из 5 подрядчиков

Выбираем одного специалиста из пула под вашу нишу и этап. PM и контроль качества поддерживают работу, чтобы управление не зависело от «вдохновения».

Один CMO под вашу задачу

Яндекс

Авито

Сбер

Фоксфорд

Т-Банк

МТС

Ваш фракционный CMO — директор по маркетингу, который выстраивает управляемый маркетинг и отвечает за результат.

Не консультант. Не исполнитель. Человек, который управлял маркетингом на миллионы рублей в месяц.

Система (PM + контроль качества) поддерживает его работу — чтобы зависимость от одного человека не стала риском.

Компании, в которых работали или работают наши СМО

Ваш CMO из пула

Принимает стратегические решения. Проводит управленческие встречи. Ответственность — на нём.

Project Manager

Ведёт операционку, координацию подрядчиков, метрики.
Вы свободны от рутины.

Резерв и стандарты

Если наш CMO временно недоступен — подключаем резерв из пула. Процессы фиксируются — управление продолжается.

Прозрачный процесс без сюрпризов

Как мы работаем

Диагностика (40 мин)

Бесплатный созвон: оценим задачу и объём работ.
При необходимости — подписываем NDA.

01

Оценка объёма

Уточняем цели, ограничения и контур задач. Понимаем, какой формат управления вам подходит.

02

Стартовый спринт

Платный этап 7–10 дней: собираем данные и доступы по чек‑листу, фиксируем метрики, собираем план работ и ритм управления.

03

Ежемесячное управление

Регулярные встречи, контроль метрик, корректировки и управление подрядчиками. Вы — только решения. Операционку берём мы.

04

Бесплатно

40 минут с вашим будущим фракционным CMO. Разберём ситуацию, оценим объём работ и договоримся о следующем шаге.

Вводная диагностика

Записаться на созвон

Нужны: выручка, маркетинг‑бюджет, маржинальность, состав команды/подрядчиков, доступы — по чек‑листу после решения стартовать.

За 40 минут успеем:

01

Где теряется управляемость

Команда, подрядчики, метрики, ответственность, цикл управления.

02

Какой уровень нужен

CONTROL / MANAGE / LEAD — подберём по зрелости и задаче бизнеса.

03

Следующий шаг

Если есть смысл продолжать — запускаем стартовый спринт: метрики, владельцы задач, план работ и ритм.

После созвона станет понятно: где теряется управляемость и какой следующий шаг имеет смысл

При необходимости — подписываем NDA до начала разговора

Иногда говорим «не наш формат» — если вам нужна «магия за 3 дня», мы не подойдём

Уже сменили 2+ агентства

Они «горят» через 6–9 месяцев. Делают, но никто не управляет приоритетами.

Подрядчики спорят — вы арбитр

Таргетолог против копирайтера. Вы тратите время на разбор конфликтов вместо бизнеса.

Баннеры вместо стратегии

Собственник бизнеса правит тексты в 23:00. Это не управление — операционная яма.

Не можете объяснить
инвесторам рост

«Вроде работает» — и вы чувствуете себя школьником на совете директоров.

Маркетолог ушёл
— история потеряна

Каждый уход = потеря 6 месяцев. Новый человек начинает с нуля.

Боитесь уволить — вдруг хуже будет?

Держите слабого маркетолога из страха «а вдруг следующий ещё хуже».

Вам это нужно, если...

Вы узнаете себя в хотя бы одной из этих ситуаций:

Мы выстраиваем управление маркетингом. Если вам нужно просто «настроить рекламу» или «вести соцсети» — лучше выбрать подрядчика-исполнителя.

Кому мы не подходим

Нужен только подрядчик на рекламу/SMM

Без управленческого контура и системного подхода к маркетингу.

Нет доступа к метрикам и аналитике

И нет возможности выделять 30−60 минут в неделю на управленческие решения.

Ожидаете «волшебного» результата без участия

Управление маркетингом требует вашего участия в ключевых решениях. Мы — партнёры, не замена собственнику.

Агентство хорошо выполняет услуги. Консультант даёт рекомендации. Штатный CMO даёт управление, но долго и рискованно нанимать. CMO Center закрывает управляемость и решения — без найма.

Почему стандартные решения не дают контроля

Ответственность

Ограничена услугами

Полная

Рекомендации без внедрения

За управляемость и решения

Управление

Нет

Да

Нет

Да

Гибкость

Низкая

Нулевая

Высокая

Риские

Средние

Высокие (ошибки найма)

Низкие, но нет внедрения

Снижены за счёт системы и контроля

Старт

1–2 месяца

3–6 месяцев

1 неделя

Стоимость

Фикс или % от бюджета

З/п + налоги + риски

Проектно

Фикс ежемесячно

Ваше время в неделю

5–8 часов

2-4 часа

0 (нет внедрения)

1–2 часа (только управленческие встречи)

Цикл «найм-увольнение»

Сменили 2–3 агентства или маркетологов. Каждый уход = потеря истории.

Система, а не человек

Знания фиксируются.
Если кто-то уходит — управление не рушится.

«Вроде растём»

Красивые отчёты агентства. Выручка — неясно. Перед инвесторами мямлите.

Цифры, а не ощущения

Чёткий ответ: какие каналы растят бизнес, а какие жгут бюджет. Без воды.

15–20 часов в неделю

Согласовываете баннеры, тексты, ставки. Вместо стратегии — операционка.

1–2 часа в неделю

Только управленческие встречи. Операционку берём мы. Ваше время — обратно.

Хаос и пожары

Каждый день — новый кризис. Подрядчики спорят, кто виноват. Вы — пожарный.

Чёткий управленческий контур

Один человек отвечает за результат.
Подрядчики работают — не спорят.

Вы приходите с этим → уходите с этим

Что меняется в первый месяц

ДО (сейчас)

ПОСЛЕ (через 4 недели)

Получить это

Мы входим за неделю

Уже сменили 2+ агентства

Они «горят» через 6–9 месяцев. Делают, но никто не управляет приоритетами.

Подрядчики спорят — вы арбитр

Таргетолог против копирайтера. Вы тратите время на разбор конфликтов вместо бизнеса.

Баннеры вместо стратегии

Собственник бизнеса правит тексты в 23:00. Это не управление — операционная яма.

Не можете объяснить
инвесторам рост

«Вроде работает» — и вы чувствуете себя школьником на совете директоров.

Маркетолог ушёл
— история потеряна

Каждый уход = потеря 6 месяцев. Новый человек начинает с нуля.

Боитесь уволить — вдруг хуже будет?

Держите слабого маркетолога из страха «а вдруг следующий ещё хуже».

Что вы получите в первый месяц

Без сложных слов — только то, что помогает управлять маркетингом

Выбираете уровень управления

Уровень зависит от задачи и зрелости маркетинга. Формат и объём работ согласуем после вводного созвона.

Записаться на диагностику

Когда выбирать

Есть маркетолог/агентство, нужен контроль и рамка. Важны приоритеты и бюджетные решения.

Ритм

1–2 управленческие встречи в месяц + контроль решений. PM координирует внедрение.

Стратегический контроль

Бюджет определяется по диагностике

Контур решений и приоритетов
без глубокой операционки.

CONTROL

Когда выбирать

Несколько подрядчиков и хаос в приоритетах. Нужны метрики и прогнозируемость.

Ритм

Еженедельная управленческая встреча + контроль выполнения. PM постоянно на проекте.

Полное управление функцией

Бюджет определяется по диагностике

Управление командой/подрядчиками, планирование, контроль, отчётность.

MANAGE

Когда выбирать

Маркетинг — ключевой драйвер бизнеса. Нужны решения в неопределённости.

Ритм

Управленческие сессии + управление на уровне собственника. PM + аналитик.

Партнёрство на уровне собственника

Бюджет определяется по диагностике

Рост, трансформация, кризисы, найм. Работа напрямую с собственником.

LEAD

FAQ

Записаться
на диагностику

Бесплатный созвон 40 минут — чтобы оценить задачу и объём работ. Дальше: либо берёмся и согласуем формат, либо честно говорим «не наш случай».

Оставить заявку